Directeur-Bestuurder
Stichting Overleven met Alvleesklierkanker

 [full time]

1. Context van de stichting

Jaarlijks krijgen circa 3.000 mensen in Nederland de diagnose alvleesklierkanker; dagelijks overlijden 8 tot 10 mensen aan deze ziekte. Daarmee is alvleesklierkanker een van de meest dodelijke vormen van kanker in ons land. Terwijl bij veel vormen van kanker al grote medische vooruitgang is geboekt, bleef die bij alvleesklierkanker jarenlang achter.

Stichting Overleven met Alvleesklierkanker, bekend van Support Casper (dat is ontstaan vanuit de inzet van chirurg Casper van Eijck voor de strijd tegen alvleesklierkanker) en het Deltaplan Alvleesklierkanker, zet zich in om de perspectieven voor mensen met alvleesklierkanker wezenlijk te verbeteren.

Daarbij richt de stichting zich op drie strategische pijlers:

• Financiering van onderzoek: Het mogelijk maken van baanbrekend wetenschappelijk onderzoek naar innovatieve behandelmethoden, in het bijzonder op het snijvlak van virologie en immunotherapie.
• Vergroten van bewustwording: Alvleesklierkanker maatschappelijk en politiek nadrukkelijker op de agenda zetten.
• Mobiliseren van support: Mensen, bedrijven, fondsen en andere partijen verbinden aan de missie en hen bewegen hier actief aan bij te dragen.

De stichting financiert en jaagt grensverleggend onderzoek aan en is actief betrokken bij de stappen die nodig zijn om veelbelovende onderzoeksresultaten sneller bij patiënten te brengen. Belangrijke onderzoekslijnen zijn onder meer:

• Fenformine: Van oorsprong een diabetesmedicijn dat de energiestofwisseling van tumorcellen verstoort, waardoor deze als het ware worden ‘uitgehongerd’, en het afweersysteem rond de tumor ondersteunt.
• Dendritische celtherapie: Een vorm van immunotherapie waarbij de eigen afweercellen van de patiënt gericht tegen tumorcellen in actie worden gebracht.
• Oncolytische virussen: Virussen die tumorcellen selectief infecteren en doden en tegelijkertijd het afweersysteem stimuleren;
• Neoantigeen-kankervaccins: Kanker vaccins gebaseerd op tumorspecifieke eiwitten die het afweersysteem leren om unieke kenmerken van tumorcellen te herkennen om zowel het ontwikkelen van tumoren te voorkomen als ook om resterende tumorcellen aan te vallen.

Hiertoe kijkt de stichting nadrukkelijk verder dan traditionele subsidiëring van wetenschappelijk onderzoek. Via investerings- en ondernemingsstructuren kunnen kansrijke ontwikkelingen verder worden gebracht richting klinische toepassing. Uitgangspunt hierbij is het Fair Medicine-principe: nieuwe behandelingen moeten niet alleen effectief zijn, maar ook tegen een eerlijke prijs toegankelijk zijn voor iedereen.

Daarnaast participeert de stichting in het Deltaplan Alvleesklierkanker, een landelijk samenwerkingsverband met de Dutch Pancreatic Cancer Group, patiëntenplatform Living With Hope en het MDL Fonds. Door kennis, infrastructuur, middelen en expertise te bundelen wordt sneller resultaat geboekt.

Nederland heeft internationaal een vooraanstaande positie opgebouwd in het onderzoek naar en de behandeling van alvleesklierkanker. Binnen dit ecosysteem werkt de stichting nauw samen met artsen, onderzoekers, academische centra en andere partners. Daarnaast heeft zij een sterke community opgebouwd van patiënten, donateurs, ambassadeurs en bedrijven.

De stichting heeft een bevlogen team van elf medewerkers, samen circa zes fte, en kent een open, ondernemende en actiegerichte cultuur.

2. Opdracht voor de nieuwe directeur

Nu de huidige bestuurder-directeur met pensioen gaat, zoeken we een inspirerende opvolger. Als nieuwe bestuurder-directeur vorm je samen met de bestuurder-penningmeester het tweehoofdige bestuur van de stichting. Je bouwt voort op het stevige fundament en leidt de stichting naar een volgende fase van groei en verdere professionalisering. Vier opgaven staan hierin centraal:

Ondernemend leiderschap & organisatieontwikkeling
Je geeft richting en focus aan een compacte organisatie, stroomlijnt de verantwoordelijkheden en weet talent te behouden en te ontwikkelen. Je geeft medewerkers de ruimte en professionaliseert de bedrijfsvoering waar nodig, zonder de ondernemende en persoonlijke cultuur te verliezen.

Strategische en impactvolle fondsenwerving
De stichting heeft een succesvolle, actiegerichte achterban. De volgende groeifase vraagt om scherpte: welke activiteiten hebben de meeste potentie? Je brengt focus aan in het commerciële en fondsenwervende verhaal, tilt grote partnerships naar een hoger niveau en zorgt dat structurele inkomstenbronnen (zoals nalatenschappen) de juiste strategische aandacht krijgen. Jouw toegevoegde waarde ligt in het openen van deuren en maken van keuzes.

Innovatieve financieringsmodellen ontwikkelen
Een belangrijke opgave is het verder ontwikkelen en verbreden van de financiering van baanbrekend onderzoek. Naast traditionele fondsenwerving vraagt dit om nieuwe vormen van financiering en samenwerking, waarbij ook investeringspartijen, vermogensfondsen, bedrijven en andere kapitaalkrachtige partners actief worden betrokken. Je denkt mee over passende financierings- en ondernemingsmodellen rond veelbelovende onderzoeksontwikkelingen en weet partijen niet alleen als financier, maar waar mogelijk ook als betrokken partner te verbinden aan de missie.

Boegbeeld van de stichting
Daarnaast ligt er een belangrijke opdracht in het verder profileren van de stichting op die plekken waar invloed en impact kunnen worden vergroot: binnen het onderzoeksveld, het bedrijfsleven, maatschappelijke netwerken en waar relevant de landelijke politiek.

3. Belangrijkste verantwoordelijkheden

• Richting geven aan strategie, organisatie, financiën en governance, in nauwe samenwerking met de bestuurder-penningmeester, en coachend leidinggeven aan het team.
• Ontwikkelen en verbreden van fondsenwerving en financieringsstrategieën voor baanbrekend onderzoek, inclusief nieuwe samenwerkingen met investeerders, bedrijven, fondsen en andere financiers.
• Versterken van de positionering, nationale en internationale zichtbaarheid en invloed van de stichting en het onderhouden en uitbreiden van relevante (politieke, medische en maatschappelijke) netwerken.
• Fungeren als stevige sparringpartner voor de bestuurder-penningmeester en andere inhoudelijke sleutelfiguren.
• Zichtbaar en persoonlijk onderhouden van relaties met donateurs, partners en andere betrokkenen en zelf actief bijdragen aan fondsenwerving, opbrengsten en het succes van de belangrijkste fondsenwervende activiteiten, naast het strategisch ontwikkelen van nieuwe inkomstenbronnen.

4. Profiel van de kandidaat

We zoeken een strategische verbinder met ervaring in een eindverantwoordelijke of leidinggevende rol. Je hebt een sterke focus op resultaat en kunt visie feilloos omzetten in realisatie.

• Commercieel en financieel gevoel: Je beschikt over een goed zakelijk inzicht en hebt aantoonbare affiniteit met business development, partnerships en innovatieve financieringsvormen. Je weegt commerciële kansen scherp en brengt focus aan waar de meeste impact te behalen valt.
• Inhoudelijke nieuwsgierigheid: Je bent geen medicus of jurist, maar doorgrondt complexe medische, contractuele en financiële dossiers snel genoeg om een volwaardig en stevig gesprekspartner te zijn.
• Affiniteit met de missie: Je hebt een sterke binding met de gezondheidszorg, wetenschap en medische innovatie. Ervaring in de goede-doelen-sector is geen vereiste; talent uit het bedrijfsleven of een andere ondernemende omgeving nodigen we nadrukkelijk uit om te reageren.
• Ervaring met compacte organisaties: Je weet hoe je een relatief klein team aanstuurt, verantwoordelijkheid laag in de organisatie legt en professionaliseert zonder onnodige bureaucratie te introduceren.
• Hands-on en relatiegericht: Je combineert strategische scherpte met ondernemende uitvoeringskracht. Je bent niet bang om zelf het initiatief te nemen, relaties persoonlijk te onderhouden en waar nodig de handen uit de mouwen te steken om kansen daadwerkelijk te verzilveren.

5. Persoonlijke kwaliteiten

De nieuwe directeur-bestuurder is ondernemend, nieuwsgierig en intrinsiek verbindend. Je maakt makkelijk contact, durft te vragen en beweegt je geloofwaardig en met natuurlijk gezag tussen de wetenschap, het bedrijfsleven, de politiek en de achterban van patiënten en donateurs. Je combineert overtuigingskracht met benaderbaarheid. Je geeft het team vertrouwen en autonomie, maar durft ook richting te bepalen en scherpe keuzes te maken wanneer de situatie daarom vraagt. Tot slot beschik je over een gezonde dosis zelfreflectie, ben je transparant en integer, en breng je frisse energie en nieuwe ideeën mee met respect voor wat in de afgelopen jaren is opgebouwd.

Je bent daarbij ook zichtbaar en benaderbaar voor de achterban en weet oprechte aandacht voor de individuele donateur te combineren met het zakelijk inzicht en de overtuigingskracht om ook grote gevers, partners en nieuwe netwerken aan de stichting te verbinden.

6. Wat biedt Stichting Overleven met Alvleesklierkanker:

• Een salaris conform de CBF-normering, categorie E, passend bij ervaring en achtergrond;
• 8% vakantiegeld en 25 vakantiedagen;
• deelname aan de collectieve pensioenregeling;
• een leaseauto voor zakelijk gebruik;
• telefoon en laptop van de stichting;
• een mooie, inspirerende werkplek naast Leiden CS;
• een fijn, bruisend team;
• veel ruimte om de functie zelfstandig in te richten, met flexibiliteit in werktijden en geregeld activiteiten in de avond en het weekend;
• een ondernemende en maatschappelijk gedreven organisatie met een sterke missie en veel ruimte om zichtbaar impact te maken.

Interesse?

Als jij denkt “dit ben ik!”, neem dan contact op met Search4Better:
– Jan Willem Elffers (jwelffers@search4better.nl / 06 51396036), of
– Denise Krul (dkrul@search4better.nl / 06 16800378)